Descripción del curso
La situación actual ha cambiado en muchos casos la gestión de los proyectos y de las empresas y es necesario plantear cambios estratégicos para adaptarte a las nuevas necesidades y situaciones cambiantes.
Te proponemos participar en una formación teórico-práctica que te ayudará a trabajar el proyecto de tu entidad o bien el de un proyecto concreto desde un punto de vista estratégico y con impacto social.
El objetivo es facilitarte herramientas basadas en una metodología de innovación social digital que te facilitarán la tarea de revisión, definición e implementación de cambios estratégicos.
¿Qué herramientas trabajaremos?
- Cómo definir una propuesta de valor. Método Lean Canvas
- Cómo ligar el propósito de la entidad a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Metas, acciones e indicadores
- Cómo recoger iniciativas similares a la nuestra. Benchmarking
- Cómo trabajar nuestro público objetivo. El usuario ideal y los grupos de interés
- Cómo conocer las necesidades reales de nuestros usuarios. Design Thinking y Design Research
- Cómo identificar oportunidades para innovar. User Journey
- Cómo promover la generación de posibles soluciones. Ideación
- Cómo hacer tangibles las mejores soluciones posibles. Prototipado y testeo
Metodología de aprendizaje
- 1 sesión introductoria para conocer a todos los participantes.
- 8 sesiones en directo en formato Masterclass, cada lunes durante 8 semanas consecutivas con un contenido específico, materia formativo y canal de slack para compartir dudas y conocimientos entre las entidades participantes.
- 8 sesiones en directo en formato Mastermind, cada jueves durante 8 semanas consecutivas para compartir experiencias y resolver dudas con La Tribu que se crea entre las entidades participantes.
- 1 sesión final donde compartir aprendizajes y poder hacer balance de todo el contenido trabajado durante la formación.